Methode Comatech voor het uittekenen van processen en het aanbrengen van verbeteringen
“Zelden bleef een vorming zolang nazinderen bij onze kaderleden. Meer dan een jaar na het seminarie wordt nog steeds expliciet verwezen naar wat we leerden: ’kaizen’. Een directielid volgt alle ingediende voorstellen tot procesaanpassing op en lanceert na een 5-tal maanden een nieuwe oproep. Zo slaagden we erin om in 2010 af te slanken met 10 FTE zonder klachten over gestegen werkdruk te horen!”
Jos Muyshondt, Algemeen directeur, CM Antwerpen
