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Apprenez à voir la différence entre la valeur ajoutée et la valeur non-ajoutée (mot muda au japon). En appliquant les méthodes et techniques lean (p.ex. kaizen, juste-à-temps, TPM, …), vous obtenez des percées dans l’amélioration de la qualité, la productivité et les délais de réalisation. Lean est à la base du succès des grandes entreprises comme Toyota, Sony, …

La méthode 6 sigma est complémentaire avec la méthode Lean.  Ici l’accent est mis sur l’emploi des méthodes statistiques et d’amélioration. Le but final est l’obtention de zéro défaut.